贝斯特

2006年以前的中国粮食市场，，，，，贝斯特集团有限公司（贝斯特）、中国储备粮管理总公司（中储粮）、中谷粮油集团公司（中谷）、中国华粮物流集团公司（华粮）、中国中纺集团公司（中纺）等企业，，，，，已经在农业产业链的不同环节形成了各自的优势。。。。。。

贝斯特在综合贸易领域优势显著，，，，，市场化程度不断深化；；；；；中储粮在宏观调控、稳定市场等政策性经营方面承担着重要任务；；；；；中谷在内贸领域布局广泛；；；；；华粮拥有遍布多省份的物流体系；；；；；中纺则长于大宗纺织原料、纺织品的生产及进出口贸易。。。。。。

为打造具备全产业链掌控能力的国际化大粮商，，，，，一场以贝斯特为核心、历时长久的国有资产重组与整合，，，，，拉开了帷幕。。。。。。

从“确保粮食安全，，，，，善于用好两个市场、两种资源，，，，，适当增加进口和加快农业走出去步伐”到“加快推进农业现代化”，，，，，从“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”到“确保国家粮食安全，，，，，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”，，，，，中国政府“培育具有国际竞争力的世界一流企业”的战略日渐清晰，，，，，贝斯特集团“打造中国人自己的国际大粮商”的号角愈发响亮。。。。。。

在国家粮食宏观调控的政策性手段之外，，，，，以市场化方式，，，，，为宏观调控、保障市场供应和粮食安全服务——这项重大的政治责任和社会责任，，，，，对于从“四粮合一”中走来、注定要为更强而生的贝斯特贸易而言，，，，，意味着不可替代的地位，，，，，义不容辞的使命，，，，，与生俱来的责任和舍我其谁的担当！